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        平面倉庫和立體倉庫混合使用的調度流程設計

          信息來源:   發布時間:2021-09-30  點擊數:

        1 引言

        隨著現代物流技術的不斷發展, 目前物流企業物品倉儲的方式主要有立體倉庫和平面倉庫這二種?,F在這兩種倉儲方式廣泛應用于不同企業的倉儲。由于這兩種基本倉儲方式本身結構特點差異較大, 所以絕大多數企業在實際中選擇倉儲方式時, 為節約成本、方便管理, 會根據其自身企業的特點, 選擇一種單一的基本方式作為其主要倉儲方式。但是由于現代物流技術與理念的不斷發展, 企業間競爭的不斷加劇, 企業對降低物流成本以及提高管理水平的要求日益迫切, 所以在立體倉庫、平面倉庫兩種基本倉儲方式的基礎上, 發展混合型倉儲方式已經逐漸成為各物流企業以及物流管理者關注與研究的方向。

        2 相關概念的界定

        2.1 平面倉庫

        平面倉庫是指貨物在地面上直接堆碼存放, 也就是我們日常所說的傳統的普通庫房。一般有鋼筋混凝土結構、鋼架金屬屋面結構等。主要由基礎、站臺、骨架、柱、頂、墻、地面、門、窗、裝卸貨平臺、通風裝置、防潮、防火、電氣、照明、保溫等設施組成。在巷道中使用普通叉車作業, 采用人工叉車存取作業, 如圖1所示。

        平面倉庫一般由人工指派儲位的方法來進行貨物存取, 具有倉庫管理模式相對統一, 便于集中調度, 出入庫靈活、快捷的優勢。但也具有占地面積大, 倉庫容積率小、比較難于實現智能化管理的缺點。平面倉庫非常適用于對于智能化管理無較高要求、人員技術水平較低、貨品周轉較快的倉庫。

        圖1 平面倉庫

        圖1 平面倉庫   下載原圖


        2.2 立體倉庫

        立體倉庫簡稱高架倉庫, 一般是指采用幾層、十幾層乃至幾十層高的貨架儲存單元存儲貨物, 用相應的物料搬運設備進行貨物入庫和出庫作業的倉庫。由于這類倉庫能充分利用空間儲存貨物, 故常形象地將其稱為“立體倉庫”。以計算機控制的、具有自動存放和取出系統 (AS/RS) 的倉庫, 稱自動化立體庫。如圖2所示。

        立體倉庫采用高層立體貨架存儲貨物, 具有占地面積小、倉庫容積率大、可實現智能化管理等優點, 但也具有操作相對復雜、需要比較高素質的專業人員、初期基建和維護成本相對較高等缺點, 比較適用于占地面積有限、貨物儲量轉較大、貨物周轉速度不是很快的倉庫。

        3 平面倉庫與立體倉庫混合使用的必要性及限制條件

        圖2 立體倉庫

        圖2 立體倉庫   下載原圖


        3.1 平面倉庫與立體倉庫混合使用的必要性

        由于以上兩種基本倉儲方式有著各自的優點和缺點, 為了最大范圍的發揮現有倉庫技術的優勢, 克服其自身缺點, 混合使用立體倉庫和平面倉庫, 就變成實踐中的發展方向。自動化立體倉庫加平面倉庫的混合使用, 既能大幅的減小倉庫占地面積, 實現儲位的智能化、數字化管理, 又能實現靈活快捷的出入庫操作, 提高倉庫的周轉率。

        3.2 平面倉庫與立體倉庫混合使用的限制條件

        雖然這一混合模式優點很多, 但想真正的把這種混合模式在實際中運用起來, 還存在著以下困難:

        (1) 自動化立體倉庫與平面倉庫在結構上存在著巨大差別。自動化立體倉庫采用是高架立體貨架儲貨, 而平面倉庫采用傳統的倉庫庫房儲貨, 兩者結合在一起對倉庫的基礎設施建設有一定的特殊要求。

        (2) 自動化立體倉庫與平面倉庫在技術水平上存在著巨大差別。自動化立體倉庫采用的是巷道式堆垛機進行取貨。整套系統包含有大量的機械傳動設備與電子控制設備, 技術含量很高。而平面倉庫采用的是手工叉車取貨, 幾乎沒有科技含量可言。兩者結合在一起對倉庫員工的技術水平有較高要求。

        (3) 自動化立體倉庫與平面倉庫在庫存管理上有著巨大差別。自動化立體倉庫采用的是智能化儲位管理, 由計算機管理庫內的每一個儲位, 每盤貨物的出入均由計算機確定儲位, 全程不需要人為干預。而平面倉庫的庫存管理則完全由人工操作, 而且無法精確到每一個儲位。因此, 兩者若要結合在一起, 對制定一個科學的庫存管理辦法提出了較高要求。

        由于以上原因的存在, 所以現在很少有企業真正的將自動化立體倉庫和平面倉庫的混合倉儲模式運用起來。不過隨著數字化管理技術的不斷發展, 以及人們對新的智能高效的倉儲模式的渴望, 對自動化立體倉庫加平面倉庫這種混合倉儲模式的研究與探索也必將成為一種發展趨勢。

        4 平面倉庫與立體倉庫混合使用的調度流程設計

        4.1 總體流程

        平面倉庫與立體倉庫混合使用的調度處理流程圖如圖3所示。圖中有關文字說明如下:

        基準量1-分揀線旁邊平面倉庫暫存量 (即前一天的銷量) 的判斷, 也即分揀線暫存區貨物數量是否夠當天分揀的要求。

        基準量2-平面倉庫庫存基準量的判斷, 也即判斷平面倉庫現有庫存量是否達到事先確定的平庫基準庫存量。

        零整判斷-判斷入庫貨物是否為整托盤貨物。

        有無進貨-判斷配送中心有無貨物入庫。

        掃描驗貨-掃描入庫貨物條碼, 并檢驗入庫貨物是否合格。

        從平庫 (立庫) 補-從平面倉庫 (立體倉庫) 取出貨物進行貨物的補充。

        入分揀線-貨物放入分揀線平面倉庫暫存區。

        入平庫-貨物存入平面倉庫。

        入立庫-貨物存入立體倉庫。

        夠-數量足夠滿足要求。

        不夠-數量不夠滿足要求。

        圖3 平面倉庫與立體倉庫混合使用的調度流程

        圖3 平面倉庫與立體倉庫混合使用的調度流程   下載原圖


        圖3流程說明:

        (1) 查看倉庫入庫管理系統, 看有無進貨。有進貨則在入庫管理系統中進行掃描驗收入庫, 并進行入庫調度。根據掃描驗收情況、分揀線基準量情況、平庫基準量情況、入庫貨物零整情況進行貨物的入庫作業。

        (2) 若當日沒有進貨, 在倉庫管理系統中進行移庫補貨作業。首先判斷分揀線是否滿足當天分揀需求, 若不滿足則按先從平面庫、后從立體倉庫進行補貨的方式進行儲位的調整。在分揀線暫存區庫存量 (基準量1) 滿足的條件下, 判斷平面倉庫的基準量 (基準量2) 是否滿足, 若不滿足則需從立體倉庫中取貨進行補貨, 以達到平面倉庫的庫存基準量 (基準量2) 。

        5 小結

        本文對平面倉庫和立體倉庫的含義進行了界定, 并對平面倉庫和立體倉庫的特點以及進行混合使用的必要性進行了分析, 在此基礎上, 設計了混合使用情況下的綜合調度流程。該流程在鄭州某配送中心進行了實際應用, 在降低空間占用、提高出入庫速度等方面取得了較好的運用效果。

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